电影《从海底出击》讲述了这样一个故事：二战时期，一艘德国U96型潜艇在猎杀大洋上英国商船队后，潜艇艇身受损被迫返航。通过重兵防守的直布罗陀海峡时，为了躲避英军追击，潜艇下潜至“临界值”，甚至一度超过设计极限，最终成功逃亡。
电影根据真实事件改编，剧情惊心动魄，结局更引人深思。试想，如果潜艇的深潜能力不足，或是下潜超过设计极限后性能不稳定，等待他们的会是什么结局？
恩格斯说过：“暴力的胜利是以武器的生产为基础的。”进入信息化时代，发现即摧毁、开战即决战，任何细小的差距都有可能影响战争胜负。对军工企业而言，打造好用、管用、耐用的武器装备，拓宽装备精度、速度、高度的边界，向武器装备的“临界值”要战斗力，重要性愈发凸显。设计者巴顿在研制M1A2型坦克防护装甲时，找来了著名破坏力专家迈克·马茨，两人各带一个小组，一组负责研制装甲，一组负责摧毁装甲。在近乎疯狂的“破坏”与“反破坏”的较量中，坦克装甲防护性能的“临界值”节节攀升，不断超出预先的设计构想。
为了在战场上胜人一筹，军工企业必须保证装备“优生”：寒冬腊月，把极寒天气当作“砺剑石”；炎炎夏日，将高温高湿当作“炼丹炉”……有军工人笑称，自己常年过着反季节生活，只为检验装备的极限能力。
战场上不好用的装备再先进也只是摆设。部队官兵作为武器装备的使用者，向武器装备最大射程、最远距离、最高时速等“临界值”要战斗力，才能发掘出武器装备的战斗潜能。战争史上，士兵被逼入绝境、装备被用到极致的事例并不少。二战时期，盟军飞行员罗伯特·罗森塔尔执行任务后遭到敌方追击，4台发动机中3台停车，尾翼被毁，他靠仅有的1台发动机和副翼顺利返航；阿富汗战争中，为了解救身陷重围的指挥官，英军狙击手克雷格·哈里森在2400米外精准射杀敌人，而这一距离远超他所使用的狙击枪射程。
操千曲而后晓声，观千剑而后识器。要把装备的性能优势最大限度转化为能力优势、作战优势，就必须在实战条件下反复锤炼。英国早在一战时就发明了坦克，却未能发挥其机动、打击、防护等优势，而德国人古德里安发明闪击战后，将坦克的优势发挥得淋漓尽致。
军事领域是竞争和对抗最为激烈的领域。军工企业不断拓展武器装备的极限性能，砥砺“剑锋”；官兵不断释放武器装备的战斗潜能，练强“剑法”，两者缺一不可。如此，才能在装备“临界值”上找到战斗力新的增长点，在未来战场上赢得主动。
